En ces temps de confinement où l’économie mondiale tourne au ralenti dans de multiples secteurs, l’ouvrage de Laurent Combalbert sera utile aux managers pour gérer cette situation et dépasser cette crise.
L’auteur propose une méthodologie simple permettant de guider les chefs d’entreprise dans la mise en œuvre des processus de gestion de crise. Les questions sont nombreuses: comment cartographier les menaces et identifier les signaux précurseurs? Quelle organisation mettre en place pour gérer les situations d’instabilité et conduire les crises ? Comment gérer le stress et sécuriser la prise de décision ? Comment débriefer les situations vécues et capitaliser pour l’avenir?
Le questionnement est légitime. L’auteur s’appuiera également sur l’expérience terrain hors du commun pour décrire chaque étape d’exemples de situations vécues. Fonctionnements et dysfonctionnements psychologiques constatés lors de situations difficiles seront également analysés. Il insistera sur la partie débriefing pour préparer l’avenir.
Ed. Collection Formation
Permanente (11/01/2018)
