Fort de son expertise de 30 ans dans la gestion des crises, Arnaud Marion propose des stratégies de transformation de modèles économiques.
Il a mené des opérations complexes de restructuration. Ce ne sont pas moins de 300 différents cas qu’il a traités dans sa carrière et a exercé 45 mandats de direction générale dans le monde bancaire, industriel et des services. Il est ce que l’on appelle un redresseur d’entreprises en série. Son cabinet de gestion de crises, il l’a créé, en 2001, à Paris. En 2014, il fonda un autre cabinet à Londres (Marion & Partners Ltd). En avril 2020, il crée l’Institut des Hautes Etudes en Gestion de Crise pour former les dirigeants à la gestion des crises et transformations. Il est aussi membre de l’ARE (Association pour le retournement des entreprises).
L’ouvrage est bel et bien écrit par un spécialiste reconnu de la gestion de crise. Conçu comme un véritable recueil d’expériences de terrain à l’attention des dirigeants, l’auteur propose des situations pour faire face à l’urgence, gérer les difficultés financières, savoir communiquer avec les salariés, éviter les erreurs courantes. L’expert a prévu tout le long du développement des éléments précis de méthodologie et de nombreux conseils pour réussir à gérer la crise et transformer son entreprise en profondeur.
Enrichi de témoignages de dirigeants ayant affronté des redressements, le livre détaille des situations des plus difficiles qui ont fini par s’arranger. Montrer comment des chefs d’entreprises réussissent à rebondir est l’objectif… Bref, à l’heure de la crise inédite du coronavirus qui impacte de très nombreuses entreprises, ce livre devra préparer les dirigeants à l’avenir.
A lire assurément…
Ed. Eyrolles
(3/09/2020)
