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Sélection livre: L’Avantage concurrentiel, de Michael Porter

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L’Avantage concurrentiel de l’éminent professeur Mickael Porter représente un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. Réédité, régulièrement, depuis 1986, l’ouvrage est édifiant à plus d’un titre. Dès les premières lignes, l’auteur prévient le lecteur de la différence entre avantage concurrentiel et position dominante sur le marché.

Selon lui «seul le premier est garant d’une performance supérieure et durable. Pour prendre et conserver l’avantage dans un univers de plus en plus compétitif, trois grandes options s’offrent aux dirigeants : atteindre les coûts les plus bas à qualité comparable, offrir un produit unique à coût équivalent ou se concentrer sur un segment-cible». Ces fondamentaux, au fil des ans, auront pour label «les stratégies génériques de Michael Porter».

L’auteur explique la pratique, les choix et les mises en œuvre des stratégies de telle sorte à ne pas s’enliser dans la voie médiane. Michael Porter offre un outil stratégique puissant, à savoir la chaîne de valeur, c’est-à-dire la filière intégrée de tous les métiers qui composent l’entreprise.

A travers son analyse, il explique: «Comment à travers sa chaîne de valeur, celle des fournisseurs, des clients et de la concurrence, l’entreprise peut appréhender le comportement de ses coûts, identifier les activités qui contribuent le plus à la différencier ou à segmenter son marché». Michael Porter, né le 23 mai 1947 à Ann Arbor dans le Michigan, enseigne la stratégie d’entreprise à l’Université d’Harvard. Ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir son avantage concurrentiel l’ont rendu célèbre.

Porter a également formalisé sur le plan théorique la notion de pôle de compétences géographique, au point que le terme porte son nom en anglais: Porter’s clusters. Michael Porter est aussi un des vice-présidents du cabinet de conseil en stratégie Monitor Group. La modélisation de l’environnement concurrentiel de l’entreprise sous la forme de cinq facteurs, dits forces de Porter, qui influent sur le partage des profits au sein d’une industrie représente aussi l’un des principaux apports théoriques de l’expert.

Michael Porter est également l’auteur de l’hypothèse qui porte son nom, «l’hypothèse de Porter» selon laquelle une réglementation environnementale stricte, mais bien pensée, peut engendrer des bénéfices pour les entreprises qui s’y soumettent.

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