Balisage
L’expert-comptable Khadija Sabri, dirigeante de Infinities Conseils et Expertises, met en garde ses lecteurs sur les trois dangers que peut courir un chef d’entreprise lors de sa transformation numérique quand elle n’est pas programmée à l’avance.
Le premier réside dans la gestion du temps car passer au numérique nécessite en effet une certaine préparation. «L’intégration de nouvelles technologies, la formation des équipes, l’adaptation des processus de gestion… tout cela prend du temps. En l’abordant à la hâte, vous risquez des erreurs, une baisse de productivité, voire une désorganisation totale», rappelle la consultante. Second danger selon la même source, la compétitivité de l’entreprise qui peut être mise à mal et retarder la transition numérique.
Dans de nombreux secteurs, la digitalisation offre un avantage compétitif non négligeable, fera remarquer également Mme Sabri. Dans ce schéma précis, les concurrents pourraient prendre de l’avance, gagner en efficacité et en productivité et donc accaparer chacun une part de marché plus importante.
Enfin, le troisième danger renvoie à la réputation de l’entreprise qui peut être affectée si la digitalisation ne suit pas le mouvement. «Les clients d’aujourd’hui qu’ils soient B2B ou B2C attendent une interaction numérique facile et fluide. S’ils ne la trouvent pas chez une entreprise donnée ils se tourneront naturellement vers la concurrence», mettra-t-elle en garde.
