Ce que j’aurais aimé qu’on m’apprenne avant de me lancer

Conviction
Dans un écosystème entrepreneurial encore majoritairement masculin, chaque femme qui structure son projet avec rigueur et méthode ouvre un chemin. Pour elle. Et pour celles qui viennent après.

Le 8 mars, au-delà du symbole
Au Maroc, seulement 12,8 % des entreprises sont dirigées par des femmes, selon l’enquête nationale du HCP. Un chiffre. Froid. Officiel. Mais derrière lui, il y a des visages. Des femmes qui ont osé. Des femmes qui hésitent encore. Des femmes qui portent un projet dans la tête depuis des années, en attendant le bon moment, ce moment qui, souvent, ne vient jamais tout seul.
Dans ce contexte, la question de l’entrepreneuriat féminin n’est pas théorique. Elle est concrète, quotidienne, vécue par celles qui ont choisi de quitter la sécurité du salariat pour construire quelque chose qui leur ressemble.
Le 8 mars, je ne veux pas seulement célébrer les femmes qui ont réussi. Je veux parler à celles qui sont en train de construire, dans le doute, dans la fatigue, et avec cette flamme tenace qui ne s’éteint jamais vraiment.
Chez Boxcom, notre conviction est simple : une stratégie bien construite est le premier acte d’émancipation d’une entrepreneure. C’est cette conviction qui guide notre accompagnement, chaque jour.

Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes
Après plus de 20 ans dans le marketing, la communication et la stratégie de marque, j’ai accompagné des dizaines d’entrepreneures dans la construction de leur positionnement. Et derrière chaque profil, j’ai retrouvé la même histoire : une femme brillante, compétente, déterminée, mais qui ne savait pas comment raconter ce qu’elle valait.
Dans un écosystème entrepreneurial encore majoritairement masculin, chaque femme qui structure son projet avec rigueur et méthode ouvre un chemin. Pour elle. Et pour celles qui viennent après.
Je me souviens de mon propre départ. Après 15 ans à construire des stratégies pour de grandes entreprises, Unilever, MSD ; le jour où j’ai fondé Mark Experts, j’ai été confrontée à une question que personne ne m’avait appris à traiter :
Comment me vendre moi-même ? Pas mon cabinet. Pas mes services. Moi. Mon expertise, ma vision, ma légitimité.
J’avais tous les outils pour construire la marque des autres. Et je réalisais, avec une certaine stupeur, que je n’avais jamais pris le temps de construire la mienne.
Ces femmes ne cherchent pas la célébrité. Elles cherchent la clarté, sur leur valeur, sur leur cible, sur le message qui leur ressemble vraiment. Le marketing n’est qu’un outil. Leur détermination, elle, est entière.

Le marketing et la PNL comme leviers de liberté
Le secteur entrepreneurial reste marqué par un impensé profond : on forme les femmes à être d’excellentes professionnelles, mais rarement à se vendre elles-mêmes. On leur apprend à livrer. Rarement à pitcher. À produire. Rarement à positionner.
Ma pratique chez Boxcom repose aujourd’hui sur deux piliers complémentaires : le marketing stratégique et la PNL.
Le marketing pour répondre aux questions fondamentales — qui es-tu, pour qui, et pourquoi toi plutôt qu’une autre ? La PNL pour lever les freins intérieurs qui empêchent de répondre à ces questions avec conviction : les croyances limitantes, la posture, l’alignement entre ce qu’on pense, ce qu’on dit et ce qu’on projette.
Parce que la vraie limite, souvent, ce n’est pas le marché. Ce n’est pas la concurrence. C’est cette petite voix intérieure qui murmure: «Qui suis-je pour prétendre à ça ?»
Ce double ancrage redonne du pouvoir à celles qui entreprennent. Il leur permet de construire une image professionnelle cohérente, de pitcher avec impact, et de transformer chaque rencontre en opportunité réelle.
Le marketing ne se limite alors plus à un outil de visibilité. Il devient un espace de clarté, de confiance, et d’affirmation de soi.

Elles construisent leur propre marque
Les parcours des entrepreneures que j’accompagne illustrent une réalité simple: la compétence existe déjà. Ce qui manque parfois, c’est le cadre pour la rendre visible, la méthode pour la structurer, et la conviction pour la porter.
Le marketing et la PNL ne créent pas cette compétence. Ils révèlent ce qui était déjà là, mais qui attendait d’être mis en lumière.
Quand j’ai animé des modules à l’Université Hassan Ier de Settat, j’ai souvent vu des étudiantes brillantes hésiter à prendre la parole, pas par manque de savoir, mais par manque d’un cadre pour oser. C’est exactement ce vide-là que je cherche à combler, à chaque accompagnement. Chaque femme qui structure son projet avec intention contribue, à sa façon, à transformer les dynamiques économiques et sociales autour d’elle. Elle ne change pas seulement sa vie. Elle change le regard de celles qui la voient faire.

Vers un entrepreneuriat féminin plus visible et plus fort
Chez Boxcom, nous croyons que l’accompagnement stratégique a une responsabilité qui dépasse la seule performance commerciale. Il peut contribuer à construire des entrepreneures plus solides, plus visibles, et plus ancrées dans la valeur qu’elles apportent au monde.
Donner aux femmes les outils pour raconter leur expertise, c’est leur offrir quelque chose de plus profond qu’une stratégie. C’est leur redonner confiance dans leur propre histoire.
En ce 8 mars, le message que je souhaite adresser à toutes les entrepreneures du Maroc, et à celles qui rêvent encore de se lancer, est simple:
Vous n’avez pas besoin d’être parfaites.
Vous n’avez pas besoin de permission.
Vous avez besoin d’une stratégie. Et ça, c’est exactement ce qu’on peut construire ensemble.
Parce qu’en entrepreneuriat comme en marketing, ce n’est pas toujours le meilleur produit qui gagne. C’est le mieux raconté.