Conseil d’administration : L’ODCO dévoile ses réalisations en 2025

L’ODCO a mis notamment en place un dispositif digital intégré visant à moderniser et à renforcer l’accompagnement des coopératives. 

Bilan : L’Office du développement de la coopération (ODCO) a dressé le bilan de ses actions en 2025 et présenté sa feuille de route stratégique 2026-2028.

Le conseil d’administration de l’Office du développement de la coopération (ODCO) s’est réuni, lundi à Rabat, sous la présidence de Lahcen Essadi, secrétaire d’Etat auprès de la ministre du tourisme, de l’artisanat et de l’économie sociale et solidaire, chargé de l’artisanat et de l’économie sociale et solidaire. Cette réunion a permis de dresser le bilan des actions menées en 2025 et de présenter la feuille de route stratégique 2026-2028. Celle-ci s’articule autour de programmes structurants visant à renforcer l’impact du secteur coopératif en matière d’emploi, d’inclusion et de transformation digitale. Parmi ses réalisations, l’ODCO a mis en place un dispositif digital intégré visant à moderniser et à renforcer l’accompagnement des coopératives.

Ce déploiement s’articule autour de trois leviers principaux : une banque de projets coopératifs présentant des projets viables et innovants prenant en considération les spécificités, les potentialités ainsi que les besoins des territoires, au service de la création d’emploi auprès des femmes et des jeunes ni en emploi, ni en études, ni en formation (NEET) ; une marketplace des coopératives appuyant la commercialisation des produits de l’ensemble les coopératives de tous secteurs confondus et enfin la TaaWouNYa Academy, une plateforme de formation à distance dont l’objectif est de renforcer les capacités des coopératives pour des coopératives structurées, dynamiques et innovantes.

A fin novembre 2025, le secteur coopératif compte 65.315 coopératives regroupant 788.969 membres, dont 272.583 femmes et 18.036 jeunes. Cette dynamique a généré 24.558 emplois supplémentaires en un an. Par ailleurs, dans l’objectif de renforcer la gouvernance du secteur coopératif et de remédier aux dysfonctionnements identifiés, l’Office s’appuie sur son réseau de délégations régionales. Cette action de proximité a pour objectif de consolider la crédibilité et la transparence du secteur. Pour ce faire, l’Office déploie des mesures structurantes, notamment la généralisation de la télédéclaration à compter de juin 2026 et l’instauration d’un système de scoring des coopératives basé sur la performance. Par ailleurs, l’Office a engagé une réorganisation interne d’envergure, ayant permis la création de nouvelles structures dédiées à l’accompagnement des coopératives et à la promotion de l’emploi.

Cette transformation confère à l’institution une identité renouvelée, en adéquation avec les enjeux actuels et les exigences accrues de performance et d’efficacité. La directrice générale de l’ODCO, Aicha Errifaai, a déclaré : «En associant structuration, digitalisation, renforcement des compétences et accès aux marchés, nous faisons du modèle coopératif un levier puissant de transformation économique et sociale. Notre feuille de route incarne notre engagement à construire un secteur coopératif innovant, inclusif et résilient, pleinement aligné sur le Nouveau modèle de développement et la stratégie nationale pour l’emploi». Pour rappel, l’Office a pour mission d’accompagner, de structurer et de promouvoir le secteur coopératif marocain, en lien avec les priorités nationales en matière d’emploi, d’inclusion et de digitalisation.