«Des services publics performants, durables et équitables pour tous les citoyens de la région»

À l’occasion de la Fête du Trône, la Société régionale multiservices Béni Mellal-Khénifra accélère la mise en œuvre d’un vaste programme d’investissements destiné à renforcer les services d’eau potable, d’assainissement liquide et d’électricité dans les cinq provinces de la région. Dans cet entretien, sa directrice générale détaille les principaux projets engagés, expose la vision stratégique de la SRM-BK et réaffirme l’ambition de bâtir un service public moderne, performant, durable et équitable, au service du développement territorial et de l’amélioration du cadre de vie des citoyens.

ALM : A l’occasion de la Fête du Trône, la SRM Béni Mellal-Khénifra a lancé plusieurs projets structurants. Quel message souhaitez-vous adresser à travers cette dynamique ?
Hanane Aboulfath : La célébration de la Fête du Trône constitue chaque année une occasion privilégiée pour donner une impulsion forte aux projets structurants répondant aux Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste. Pour la SRM Béni Mellal-Khénifra, cette dynamique traduit une ambition claire : faire des services de l’eau potable, de l’assainissement liquide et de l’électricité de véritables leviers de développement territorial, d’équité sociale et d’amélioration du cadre de vie. Depuis la création de la Société, nous avons engagé un travail important de coordination, de priorisation et de programmation afin d’identifier les besoins les plus urgents, d’accélérer les études et de mobiliser les investissements nécessaires. Les projets lancés ou présentés témoignent ainsi d’une volonté forte de moderniser les infrastructures, de sécuriser les services essentiels et d’accompagner durablement le développement économique et social de l’ensemble de la région.

Quels sont aujourd’hui les principaux axes d’intervention de la SRM Béni Mellal-Khénifra ?
Notre action s’articule autour de trois secteurs stratégiques : l’eau potable, l’assainissement liquide et l’électricité. La stratégie portée par la direction générale associe planification, investissement, qualité d’exploitation et modernisation de la relation avec les usagers. Elle vise à renforcer les infrastructures existantes, développer de nouveaux ouvrages, étendre la desserte aux territoires insuffisamment équipés et améliorer durablement la continuité, la sécurité et la performance des services publics.
Dans ce cadre, la SRM-BK a engagé un marché régional de 190 millions de dirhams consacré à l’entretien et au renouvellement des réseaux d’eau potable et d’assainissement liquide dans l’ensemble de la région. Ce dispositif permettra de réduire les pertes d’eau, de prévenir les dysfonctionnements des réseaux d’assainissement et de prolonger la durée de vie des ouvrages. Il complète les nouveaux investissements en garantissant la pérennité et la qualité des infrastructures déjà en service.

La province de Fquih Ben Salah a bénéficié de plusieurs projets importants. Pouvez-vous nous en présenter les principales composantes ?
Effectivement, plusieurs projets structurants ont été engagés dans la province de Fquih Ben Salah. Nous réalisons actuellement les schémas directeurs de l’eau potable, de l’électricité et de l’assainissement à l’échelle provinciale, pour un budget dépassant 12 millions de dirhams. Ces études constituent une base essentielle pour définir, à l’horizon 2040, une vision cohérente et hiérarchisée des investissements. Elles permettront d’élargir la desserte, de généraliser l’accès aux services essentiels, d’améliorer le rendement des réseaux, d’augmenter les capacités de stockage de l’eau potable afin d’atteindre un minimum de 48 heures d’autonomie, de renforcer le maillage des réseaux électriques et d’accompagner l’évolution démographique, urbaine et industrielle de la province. La Direction générale suit étroitement l’avancement de ces études afin de garantir qu’elles débouchent sur des programmes concrets, réalistes et adaptés aux besoins des populations.

Quels sont les principaux investissements engagés par la SRM-BK dans la province de Béni Mellal ?
La province de Béni Mellal bénéficie d’un programme d’investissement majeur, d’un montant global d’environ 277 millions de dirhams TTC. Ce volume traduit la priorité accordée à la modernisation des infrastructures essentielles et à l’accompagnement du développement urbain, économique et territorial de la province.
Dans le secteur de l’électricité, un montant global de 27,87 millions de dirhams TTC est mobilisé pour renforcer le réseau HTA, électrifier quatre villages et créer un nouveau départ HTA à Zaouiat Cheikh. Ces opérations permettront d’améliorer la stabilité, la sécurité et la qualité de l’alimentation électrique, de réduire les risques de surcharge et de coupure, et d’étendre l’accès au service dans les zones rurales. Elles contribueront également à disposer d’un réseau plus robuste, capable d’accompagner les nouveaux besoins résidentiels et économiques.
Pour l’eau potable, la SRM-BK consacre 19,94 millions de dirhams TTC à la construction de réservoirs au niveau de l’Agropole de Béni Mellal et au renforcement de l’alimentation en eau potable de Kasbat Tadla. Ces projets visent à augmenter les capacités de stockage, à sécuriser l’approvisionnement, à améliorer la continuité du service et à mieux faire face aux périodes de forte demande et aux contraintes liées au stress hydrique. Ils permettront également d’accompagner le développement de l’Agropole, des activités économiques et des extensions urbaines dans de meilleures conditions de desserte. L’effort le plus important concerne l’assainissement liquide, avec plus de 229 millions de dirhams TTC d’investissements. Il comprend la réalisation du collecteur L8 sur la route de Marrakech à Béni Mellal, pour 69,94 millions de dirhams, le réseau d’assainissement du centre d’Oulad Gnaou, pour 37,19 millions de dirhams, le réseau d’assainissement et la station d’épuration des eaux usées du centre d’Oulad Youssef, pour 63,98 millions de dirhams, ainsi que le réseau d’assainissement du centre d’Oulad Yaïch, pour 57,93 millions de dirhams. Ces projets permettront d’améliorer la collecte et l’évacuation des eaux usées, de réduire les rejets dans le milieu naturel, de limiter les risques de pollution et d’inondation, et d’étendre le service aux centres en développement.

Comment cette dynamique d’investissement se décline-t-elle dans les provinces de Khénifra et de Khouribga ?
Cette dynamique d’investissement concerne également la province de Khénifra, à laquelle la direction générale accorde une attention particulière compte tenu de l’étendue du territoire, de la dispersion des centres et de l’importance des besoins à satisfaire. La SRM-BK y a engagé un programme ambitieux, parallèlement au lancement des schémas directeurs d’alimentation en eau potable et d’assainissement liquide des villes de Khénifra et de M’rirt. Ces outils de planification permettront de disposer d’une vision précise des besoins futurs, de mieux hiérarchiser les priorités et d’assurer une programmation cohérente des investissements. Dans le domaine de l’assainissement, les projets prévus pour les centres de Tighsaline et d’Aguelmous représentent un investissement global de 92 millions de dirhams. Ils permettront de développer les infrastructures de collecte et de traitement des eaux usées, d’améliorer la salubrité publique et de réduire les impacts sur l’environnement.
Pour l’eau potable, un programme de 18 millions de dirhams est consacré au renforcement et à la sécurisation de l’alimentation des centres de Khénifra, Tighsaline, Aït Ishak, Ouaoumana et KehfNsour. L’objectif est d’améliorer la continuité du service, de renforcer les capacités des ouvrages et de répondre à l’évolution des besoins des populations. Dans le secteur de l’électricité, la SRM-BK poursuit l’achèvement du Programme d’électrification rurale globale, qui permettra d’alimenter 38 douars pour un investissement de 34 millions de dirhams. Elle assure également l’achèvement du poste source de KehfNsour, d’un coût de 16 millions de dirhams. Ce projet stratégique renforcera la fiabilité de l’alimentation électrique et accompagnera le développement de la zone industrielle de Sidi Lamine, en lui offrant les capacités énergétiques nécessaires à son évolution future.
Dans la province de Khouribga, nous avons engagé une démarche structurée couvrant simultanément la planification et le renforcement des trois services. Pour l’eau potable, la SRM-BK prévoit le lancement des schémas directeurs des villes de Khouribga, Oued Zem et Bejaâd, ainsi que des études d’alimentation en eau potable pour l’ensemble des autres communes de la province.

La province d’Azilal est également au cœur de vos priorités. Pourquoi avoir lancé un schéma directeur de l’alimentation en eau potable et de l’assainissement liquide?
Parce qu’une gestion durable des ressources hydriques nécessite une vision prospective, coordonnée et fondée sur des données fiables. Le schéma directeur constitue un outil essentiel de planification à moyen et à long termes. Il permettra d’établir un diagnostic précis des infrastructures existantes, d’anticiper l’évolution des besoins, d’identifier les insuffisances et de hiérarchiser les investissements. Pour la province d’Azilal, caractérisée par un relief particulier et une forte dispersion de l’habitat, cette démarche est indispensable afin de proposer des solutions adaptées à chaque territoire. L’objectif est de sécuriser durablement l’alimentation en eau potable, d’améliorer l’assainissement liquide et de garantir que les investissements futurs répondent réellement aux priorités des populations.

Quelle est, finalement, l’ambition portée par la direction générale pour la région?
Notre ambition est de construire un service public moderne, performant et équitable, capable de répondre aux besoins actuels tout en anticipant ceux des prochaines années. L’effort engagé porte à la fois sur la planification, la mobilisation des investissements, l’amélioration de l’exploitation, le renouvellement des réseaux et la transformation numérique. Cette vision a pour objectif de produire des résultats concrets pour les citoyens, à renforcer la confiance dans le service public et à accompagner durablement le développement économique, social et environnemental de l’ensemble de la région.