Projet professionnel : les étapes à suivre

A l’instar du bilan de compétences dont la méthodologie est toutefois plus fouillée, «se poser les bonnes questions» est le point de départ de tout projet professionnel. En effet, l’objectif est d’identifier dans un premier temps ses souhaits professionnels et personnels pour amorcer la construction du projet professionnel.
Les vécus professionnels :
Sur une feuille, notez pour chaque emploi occupé :
• et pour chaque entreprise : les spécificités de son secteur d’activité et de son environnement.
•et pour chaque fonction exercée : vos compétences acquises, vos résultats, vos forces, vos faiblesses. Ce que vous avez aimé, ce que vous n’avez pas aimé et les raisons de votre départ.
Les aspirations professionnelles et personnelles : 
Chacun a des souhaits professionnels et personnels. Les noter permet de préciser son projet. Voici quelques exemples : préférences en termes de management, de travail d’équipe, de mobilité fonctionnelle et/ou géographique, de rémunération minimale souhaitée, de temps de transport, de responsabilités, d’autonomie, etc. Il est important d’écrire noir sur blanc ce que vous êtes prêts à accepter et à ne pas ou plus accepter. Enumérez par ordre d’importance vos critères personnels majeurs.
Au final, trois ou quatre points suffisent pour influer sur votre recherche. Notez qu’il est aussi très utile de demander l’avis de vos proches sur vos conclusions. 
Ce travail est important car il permet non seulement de préciser votre projet mais aussi d’éviter des démarches inutiles, car trop lointaines de vos aspirations réelles.
Imaginer des projets professionnels
Pour développer son projet, il est important de lister les points suivants, sans chercher à se limiter dans un premier temps :
• Secteurs d’activités :
    – vécus  – possibles  – souhaités
• Fonctions :
    – exercées   – envisageables   –   souhaitées
Ensuite, croisez ces secteurs et ces fonctions. À chaque fois, vous constituerez un projet professionnel (un secteur d’activité + une fonction). Cette approche où l’on élargit son champ de vision permet de faire preuve de créativité, de sortir des sentiers battus.
Choisir le bon projet :
Vous aurez probablement obtenu 5, 10, 15 projets professionnels. Il convient d’en choisir un ou deux. Trois est un maximum. Aller au-delà signifierait que votre objectif de positionnement n’est pas suffisamment clair dans votre tête.  Pour vous aider à choisir, posez-vous ces questions, elles doivent vous permettre d’éliminer les projets les moins viables:
• Est-ce que je pense avoir les compétences dans ce secteur et cette fonction pour ce projet?
• Mes compétences sont-elles supérieures à la moyenne pour ce projet ? Suis-je en position favorable sur le marché de l’emploi pour ce projet ? Concrètement est-ce que je peux me démarquer ?
• Comment est le marché de l’emploi sur ce projet ?
• Au final, ce projet «colle-t-il» avec mon vécu professionnel et mon CV ?
•  Enfin, ce projet correspond-il à mes aspirations personnelles et professionnelles ?
Avoir deux projets, c’est se donner plus de chance de rebondir :
La bonne idée, c’est de choisir le projet qui vous tient à cœur, car on n’est jamais aussi bon que lorsqu’on y croit vraiment. Néanmoins, il est préférable de ne pas capitaliser sur un seul projet. Cela revient à ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Ceci est encore plus vrai si vous vous trouvez dans le cas de figure où vous souhaitez changer de fonction et de secteur.
En effet, vouloir changer à la fois de fonction et de secteur n’est pas le plus facile des projets professionnels. Aussi, nous vous conseillons d’avoir également un projet facilement compréhensible par les recruteurs en terme de parcours. Autrement dit, «même fonction, même secteur». Ce type de projet est celui qui cadre le mieux avec les réponses aux annonces. 

Sources : www.lesjeudis.com