Transformation du secteur de la santé par la science: PMI plaide pour une innovation fondée sur l’impact

Innovation en santé
Intervenant lors du panel «Stimuler l’innovation pour de meilleurs résultats en santé» Taylan Süer a livré, lors de la 4ème édition du Gitex, une lecture des défis actuels de l’innovation en santé. Au-delà des avancées technologiques, le directeur général de Philip Moriss Maghreb a insisté sur la nécessité de traduire les innovations en résultats concrets et mesurables à grande échelle.

Philip Morris international (PMI) partage au Gitex Africa Morocco sa vision d’une transformation profonde du secteur de la santé. Une mutation portée par la science, l’intelligence artificielle et une volonté de résultats concrets à grande échelle. Intervenant lors d’un panel portant sur la stimulation de l’innovation pour de meilleurs résultats en santé, Taylan Süer, directeur général de Philip Morris Maghreb, a appelé dans ce sens à une collaboration accrue entre institutions publiques, régulateurs et secteur privé. Saluant l’approche pragmatique et tournée vers l’avenir du Maroc, le responsable a rappelé que l’innovation n’a de valeur que si elle produit des résultats à grande échelle, une ambition qui ne peut être atteinte que si la confiance est au cœur du processus. «Le Maroc pose aujourd’hui des bases solides pour accélérer les progrès à l’intersection de la santé, de l’innovation, des politiques publiques et de l’investissement.

On y observe une réelle ouverture à l’innovation, un dialogue constructif et une approche pragmatique et tournée vers l’avenir», précise M. Süer. Et de préciser que «le leadership, dans ce contexte, consiste à gérer des équilibres essentiels : Le courage de conduire le changement tout en embarquant les parties prenantes, la conviction, alliée à l’humilité ainsi que l’ambition, tout en construisant la confiance». Pour Taylan Süer, l’innovation en santé ne consiste pas uniquement à créer de nouvelles solutions. «Elle consiste à concevoir des systèmes capables de transformer réellement les résultats grâce à la science, à une réglementation intelligente et à une adoption efficace», a-t-il souligné. Et d’ajouter que «l’innovation tend souvent à accroître les inégalités avant de les réduire, car l’accès, l’accessibilité financière et les infrastructures mettent du temps à suivre. Le véritable défi est donc de réduire cet écart et de garantir que l’innovation atteigne les populations à grande échelle le plus rapidement possible».

Une approche innovanteorientée santé publique
Chez PMI, une transformation guidée par la science se traduit par des résultats concrets. «Pour réduire les risques à l’échelle de la population, il est essentiel d’intégrer la science, la technologie et les politiques publiques dans un écosystème plus large», explique le responsable. En effet, PMI œuvre activement à transformer son industrie en adoptant une approche innovante orientée santé publique.

L’ambition étant d’accélérer la fin de la cigarette et de mener la transition mondiale vers un avenir sans fumée, dans un monde qui compte 1 milliard de fumeurs et où le tabagisme est considéré comme étant l’un des principaux facteurs des maladies non transmissibles. L’entreprise articule son action autour de trois leviers. Citons dans ce sens la prévention , le sevrage et la réduction des risques en optant pour des alternatives meilleures telles que les produits contenant de la nicotine. «Tous les produits contenant de la nicotine ne se valent pas. Les produits combustibles (les cigarettes), qui brûlent le tabac et génèrent de la fumée, sont les principales sources de nocivité et de maladies liées au tabagisme», explique le directeur général de Philip Morris Maghreb. Et d’ajouter : «Les produits sans combustion comme le tabac chauffé, les cigarettes électroniques ou les sachets de nicotine sont nettement moins nocifs que la cigarette et peuvent contribuer à mettre fin au tabagisme plus rapidement en remplaçant les cigarettes». Cette transition est déjà une réalité économique pour PMI : plus de 16 milliards de dollars ont été investis dans les produits sans fumée, qui représentent désormais plus de 40 % de leurs revenus. Ces produits ont permis à 43 millions d’adultes fumeurs de réussir leur transition.
L’IA, un catalyseur d’impact

L’intelligence artificielle (IA) joue un rôle pivot dans cette transformation. Elle agit, selon Taylan Süer comme un « multiplicateur de force et un catalyseur d’impact». «L’intelligence artificielle accélère plusieurs étapes de la chaîne de valeur de la santé, notamment la découverte de médicaments et accélération de la recherche, l’optimisation des essais cliniques, les diagnostics (radiologie, pathologie) ainsi que la personnalisation et compréhension des comportements», assure le responsable. L’intégration de l’intelligence artificielle dans les activités scientifiques du PMI s’illustre par deux exemples concrets. On relève en premier l’optimisation de la recherche clinique. «Celle-ci est essentielle pour développer des alternatives scientifiquement étayées, mais elle est intrinsèquement lente et coûteuse. L’IA permet d’analyser les lignes directrices cliniques mondiales, la littérature scientifique et les études passées afin de concevoir des protocoles plus ciblés et de meilleure qualité en un temps considérablement réduit», relève-t-on de M. Süer.

PMI utilise l’intelligence artificielle pour construire un système centralisé de gestion scientifique qui regroupe toutes les données scientifiques, études antérieures, protocoles et résultats. «Ce système réduit significativement les délais de préparation et permet des évaluations scientifiques plus solides ainsi qu’une prise de décision plus rapide», relève-t-on du directeur général de Philip Morris Maghreb.

Le potentiel de l’Afrique à accélérer l’innovation en santé
Sur le plan continental, Taylan Süer a mis en avant le potentiel de l’Afrique à «sauter des étapes» en matière de systèmes de santé. Plutôt que de reproduire des modèles occidentaux parfois inefficaces, le continent pourrait directement adopter des approches innovantes. La propriété étant de développer des solutions de santé «Digital-First», d’établir des diagnostics soutenus par l’IA ainsi que de fixer des cadres réglementaires plus intelligents. Sur ce dernier point, le responsable met l’accent sur la nécessité de mettre en œuvre une action coordonnée entre toutes les parties prenantes, notamment les régulateurs, la société civile, les professionnels de santé et l’industrie. Cette synergie permettra d’introduire un changement réel en Afrique.