Transparence de ressources allouées à l’égalité: Le Maroc progresse dans la Budgétisation sensible au genre

L’année 2024 a connu la conception d’une méthodologie de marquage des allocations budgétaires dédiées à l’égalité entre les femmes et les hommes. 

Réduction des inégalités : Disposant d’une expérience de plus de 20 années dans l’application de la Budgétisation Sensible au Genre (BSG), le Maroc a confirmé sa maturité pour développer et déployer un dispositif de marquage des budgets destinés à la réduction des inégalités entre les femmes et les hommes. Le marquage budgétaire lié à la sensibilité au genre permet de viriliser et faire le suivi des dépenses réalisées par les départements ministériels sous l’angle de l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes.

Le Maroc poursuit son engagement en faveur de la réduction des inégalités entre les femmes et les hommes et la promotion de l’autonomisation des femmes. Cette ambition se traduit dans la loi de Finances et l’édition 2025 du rapport sur le budget axé sur les résultats tenant compte de l’aspect genre. Comme l’explique le ministère de l’économie et des finances, les initiatives entreprises par notre pays, à cet égard, pour une application réussie de la BSG (Budgétisation sensible au genre), alliant programmation stratégique et budgétaire au service de l’égalité de genre, lui ont valu une reconnaissance internationale, comme en témoignent les évaluations réalisées par des institutions internationales de référence. «La récente évaluation de la performance du système de gestion des finances publiques sensible au genre (PEFA Genre) acte, en effet, les progrès significatifs accomplis par le Maroc en la matière», indique le ministère de l’économie et des finances dans ce sens.

Ainsi, l’année 2024 a connu la conception d’une méthodologie de marquage des allocations budgétaires dédiées à l’égalité entre les femmes et les hommes, fruit d’un processus de près de 2 ans de réflexion, de concertation et d’expérimentation impliquant le Centre d’excellence pour la BSG (CE-BSG), l’ONU Femmes et plusieurs départements ministériels, selon la même source. «La conception d’un tel dispositif constitue une avancée majeure, positionnant le Maroc à l’avant-garde des pratiques internationales en matière d’opérationnalisation et d’appropriation de la BSG», précise la même source. Ainsi, par exemple le contenu du rapport sur le budget axé sur les résultats 2025 est articulé autour de quatre parties importantes. La première partie dévoile la méthodologie de marquage des budgets alloués à la promotion de l’égalité de genre. Elle met en avant son cadre référentiel tout en s’inspirant des principales expériences internationales en la matière. Cette partie compte également les lignes directrices cadrant l’implémentation au Maroc de la méthodologie du marquage genre des dépenses allouées à l’égalité entre les femmes et les hommes alors que les deuxième, troisième et quatrième parties de ce document mettent en exergue les efforts consentis par les départements ministériels en faveur d’une programmation et d’une budgétisation intégrant la dimension genre, conformément aux dispositions de la LOF de 2015 et à celles de la circulaire du Chef du gouvernement (n°4/2024) relative à l’établissement des propositions de programmation budgétaire triennale assortie des objectifs et des indicateurs de performance au titre de la période 2025- 2027.

Comme le relève la même source, le renforcement de la traçabilité des budgets alloués à la promotion de l’égalité de genre et de l’autonomisation des femmes, en les liant aux engagements pris en termes de réduction des inégalités de genre et à l’évolution des mécanismes de gestion des finances publiques, est désormais considéré à l’échelle mondiale comme un domaine clé pour consolider l’application et l’appropriation de la BSG. «Conscient de cet enjeu, le ministère de l’économie et des finances (MEF), à travers le CE-BSG, en partenariat avec ONU Femmes, a lancé, depuis 2022, un projet visant à mettre en place un système de marquage du genre des budgets. Cette initiative répond aux engagements pris par notre pays dans le cadre de l’Agenda 2030 pour le développement durable, particulièrement en vue de la concrétisation de l’Objectif pour le développement durable (ODD5) «parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles» et, particulièrement, sa cible 5.c.1 qui suit «la proportion des pays dotés de systèmes permettant un suivi transparent des ressources allouées à l’égalité entre les sexes et à l’autonomisation des femmes»», indique le ministère.

Et d’ajouter : « Dans le même sillage, la conception de ce système de marquage s’aligne parfaitement sur l’initiative prise par notre pays d’intégrer dans le troisième exercice du programme d’évaluation de performance des systèmes de gestion des finances publiques « PEFA » pour l’année 2023, le cadre supplémentaire «PEFA Genre». Ce dernier est fondé sur une évaluation du degré de prise en compte de l’égalité de genre dans la gestion des finances publiques, moyennant 9 indicateurs dont l’indicateur 6 et sa composante 6.1 relative au suivi des dépenses budgétaires en faveur de l’égalité femmes-hommes. Disposant d’une expérience de plus de 20 années dans l’application de la Budgétisation sensible au genre, le Maroc confirme sa maturité pour développer et déployer un dispositif de marquage des budgets destinés à la réduction des inégalités entre les femmes et les hommes. Du côté des départements ministériels, l’analyse des efforts déployés par eux au service de l’application d’une programmation et d’une budgétisation intégrant la dimension genre s’est appuyée sur une grille d’évaluation qui se focalise sur les actions entreprises et prévues par les départements ministériels en termes de réalisation d’analyses genre sectorielles, d’alignement de leurs priorités sur les objectifs fixés en termes de réduction des inégalités de genre et d’autonomisation économique des femmes ainsi que de la pertinence de leurs chaînes de résultats sensibles au genre développées. Pour chaque département l’état d’avancement de la mise en œuvre de la démarche de performance sensible au genre est réalisé.